人力资源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包职能的运作更加专业化。在组织的人力资源管理实践中，常将非战略性的部分职能用于外包。随着20世纪90年代以来信息技术的发展，人力资源管理领域外包策略的运用日益频繁。

1、人力资源规划，即人力资源需求供给分析等等;
2、招聘筛选，猎头，选拨录用优秀适合企业发展的人才;
3、薪酬福利保险，制度工资福利制度并执行，激励员工努力工作;
4、绩效考核，考核员工表现，从而为培训、薪酬、晋升等提供依据;
5、培训，调查培训需求，制定培训计划，提升员工素质，满足工作需要;
6、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系;
7、人员调配，综合掌握人员信息，把正确的人用到正确的岗位上;
8、人事工作，主要就是一些传统人事工作，如人事档案管理